Силата на "КАК" В компаниите често говорим за КАКВО трябва да се направи – по-рядко за КАК реално се случват нещата. Това е и една от основните причини…
Силата на "КАК"
В компаниите често говорим за КАКВО трябва да се направи – по-рядко за КАК реално се случват нещата. Това е и една от основните причини да се провалят прекрасни стратегии, брилянтни идеи, добри проекти - липсва частта КАК.
Случвало ли ви се е да седите на някоя среща, да гледате грандиозните лозунги: "Break the breaks! Go beyond! Number 1 in 2 years!" и да се чудите КАК ще се постигне това.
А именно „КАК“-ът прави разликата между намерение и резултат.
Между добра идея и работеща практика.
👉 КАК сесиите са фокусирани точно там – в прилагането, в решенията, в реалната работа.
📢 Онлайн представяне на КАК сесиите по тема Организационна култура
🗓 18 февруари | 15:00–16:00
📢 За да се регистрирате за участие, посетете: https://lnkd.in/dAu4DnzB
Ще говорим по-малко за „какво е правилно“ и повече за КАК се стига дотам.
📕 Как сесиите ще водим с Dr. Diliana Docheva, с която сме автори на книгата с примери "50+1 казуса за Организационната култура". Линк в първи коментар.
Лидерски акселератори
Оригинална публикация в LinkedIn: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7419988704305455104/