Блог
Идеи и практически наблюдения за лидерство, организационна култура, развитие на хората и работата в екип.
PURPOSE. BEYOND THE SLOGANS. | #1 Покрай една тема, за която ме запали моят будител, Dr. Diliana Docheva, реших да започна малка поредица за въпроси за Предназначението (или липсата) – на компаниите, на хората в тях, на лидерите в тях и най-вече за това какво се случва, когато…
❗ Колкото повече опит трупам като ръководител, толкова повече се убеждавам – лидерството е много повече от знания и експертиза. То е умението да разбираш хората, емоциите и собственото си влияние върху тях. Именно затова емоционалната интелигентност за мен е една от най-важнит…
🌎 "Толкова малка страна, а такива големи проблеми.“ Това ми каза един мой бивш шеф по време на криза преди години. Имала съм и други подобни реплики с други думи, но все същия контекст: за средата, мащаба, народопсихологията, културните особености (манталитета). Тогава много…
🔦 Какво прави ангажиращият лидер? Ето какво съм научила аз в моята практика. 🔦 Мит 1: Ангажиращият лидер кара хората да работят. Моята истина: Ангажиращият лидер не „кара“. Той създава среда, в която хората искат да дадат най-доброто от себе си. Как? Чрез разбиране, овластяв…
ЕГОTO - "Прасето" в залива (Bay of Pigs Invasion '61*) През 1961 г. администрацията на Кенеди одобрява операция за сваляне на режима на Кастро – известната Bay of Pigs Invasion. В нея взимат участие едни от най-умните хора в американската политика и сигурност. Въпреки това опе…
🔥 Как се пази лидерството под натиск Колегите от FMCG знаят, че годината ни стартира предизвикателно (казано политически коректно :)). Накара ме да се замисля какво става с "високите стандарти" на лидерството, когато натискът е висок. Знаем за Listening. Empathy. Adaptability…
"Бизнесът е битка." "Пазарът е война.“ "Трябва да смачкаме конкуренцията." "Трябва да компенсираме всяко евро, което сме загубили този месец!" Ако това е езикът ни, не се учудвайте, че хората стават войници. Ще чакат заповеди. Ще пазят ресурсите си. Ще мислят в режим "оцеляван…
🎓 Влизаме в обученията с конкретна цел – повече компетентност, повече инструменти, по-добри резултати. Кога разбираме, че това не е поредният 'трейнинг', поредната диплома, които може и да са ни заредили с емоция и познания, но после не 'влизат в употреба'? Разбираме го, кога…
„Силен в корекциите. Слаб в решенията.“ Разговор с приятел ме провокира по темата за такива лидери. Благодаря на всички мои будители! Ще пиша тука за властта, която си живурка в детайлите, а отсъства от големите неща - отговорност за решения, трудни избори, посока и стратегия.…
Силата на "КАК" В компаниите често говорим за КАКВО трябва да се направи – по-рядко за КАК реално се случват нещата. Това е и една от основните причини да се провалят прекрасни стратегии, брилянтни идеи, добри проекти - липсва частта КАК. Случвало ли ви се е да седите на някоя…
❓ "Кой съм аз за организацията" е въпросът, с който започнахме частта за лидерите на конференцията "Доверието в бизнеса" с моя гост Elena Hristova. Този въпрос е подходящ за всеки, а не само за ръководители. Ако си го задаваме по-често, ще: - станем по-уверени, защото ще знаем…
⛵ Притча за пазача на кулата с фара В един залив имало кула с фар на върха. Пазачът ѝ бил назначен не защото виждал най-далеч и имал най-добър опит, а защото бил първи там. С времето под него започнали да работят хора, които виждали по-ясно, по-надалеч, по-бързо се ориентирали…
Доверието - трикракото столче ❌ За мен една от илюзиите в лидерството е: „Хората ми нямат доверие, защото още не виждат резултатите.“ Дали? Само резултатите ли дават доверие? В Учебната конференция 'Доверието в бизнеса' ние се обединихме върху модела за Трикракото столче. Защо…
ДОВЕРИЕТО трябва да се иска, да се разбира и да се работи за него! С това послание завършихме нашата презентация с моя гост, Elena Hristova, по темата Доверието в лидера. Ето част от обратната връзка след Учебната Конференция "Доверието в бизнеса" на 10 Декември: 👥 Замислихте…
ДОВЕРИЕТО В ЛИДЕРА Понякога си мислим, че доверието идва с ролята. Че щом ти дадат титла — хората ще те следват. Че щом те харесват като човек, ще ти имат доверие като лидер. Ех, не е така лесно! Харесването е какво правиш за мен. Следването ще дойде от какво правиш за всички.…
🔔 🔔 „Разделяй и владей“ – стара стратегия в нови дрехи „Разделяй и владей“ е антиподът на ДОВЕРИЕТО. Това е стара стратегия, родена от страха да изгубиш контрол. И все още живее в модерни организации — в конкуренцията между екипи, в недоверието между нива, в задържаната инфо…
„50+1 казуса за организационната култура“ 🎯 Написахме книгата, за да разкажем опит. С Dr. Diliana Docheva събрахме истински истории и „50+1 казуса за организационната култура“ не е просто книга. В нея ще откриете живи примери за това как ценностите, поведението и негласните (…
👍 Колко от нас работят за… кимването на одобрение от шефа? И колко забелязват как рядко чистосърдечно търсим същото кимване — но от колегата до нас? Благодаря на Klimentina Dimitrova, че ме замисли по темата! Безценно! Аз я виждам в 2 аспекта: 1) Търсене на истинско одобрение…
🚫 Микромениджмънт = липса на доверие Микромениджмънтът е симптом, не стил. В това вярвам аз! Защо може да се разглежда като симптом? Мислих за това и за мен това се свързва със страх - самата аз съм проявявала този симптом, когато ме е било страх от нещо в организацията: - ст…
🖐 Обучихме ги. Бяха вдъхновени. Усмихнати. Обещаха да прилагат наученото. Но 3 седмици по-късно – нищо не се е променило. Звучи ли ви познато? На мен - ДА! Аз си го наричам „ефект на забравеното обучение“, а може да намерите вероятно и реално доказани феномени с теории и собс…
Власт ли искате или влияние? Правилен ли е изразът "Влиятелен човек" и какъв смисъл влагаме в него? Всъщност те са съвсем различни – и това различие може да определи успеха или провала на един лидер. Истинското въздействие не винаги идва от формални ресурси, като позиция, обще…
Доверието в бизнеса започва отвътре. Често говорим за стратегии, резултати и процеси. Но без доверие – всичко това остава куха конструкция. Затова темата за организационното доверие и за доверието изобщо е не просто актуална (заради технологиите, новите поколения, бързите тран…
🔥 Един приятел ми каза скоро: Аз съм много емоционален и не мога да не реагирам остро, такъв ми е характерът и затова паля фитила! Като се навикам, минава ми! Не знам защо още ми се чудят по срещи! Ако искате да разберете какво точно се случва в тези ситуации, присъединете се…
❗ Автентичност ≠ липса на контрол. ❗ Емоционалното лидерство ≠ емоционална разголеност. Всеки ден ми попадат лозунги и призиви от социалните медии: "Бъди себе си!" "Води с автентичност!" "Повярвай, че си велик и другите ще повярват!" Не е лошо човек да се надъхва и да се мотив…
WORK AVOIDANCE ❗ В организациите има една специфична порода хора - онези, които никога не са виновни, винаги са заети, но не свършват нищо. ❗Те не делегират – те прехвърлят. Не помагат – защитават зона. Наричат се „work avoiders“. Не са грешка на системата – те СА системата. Т…
🚩 🚩 Въпросите ще спасят света! И наистина го мисля и вярвам, след като се докоснах до коучинга. Преживяла съм го и знам, че умението за задаване на въпроси е най-доброто оръжие за изваждане на потенциала - нашия и на другите. Но как да реагираме, ако сме конфронтирани или се…
🗣️🗣️🗣️🗣️🗣️🗣️🗣️ „Ще реализираме consumer engagement strategy чрез мултиканални touchpoints.“ 🗣️🗣️🗣️🗣️🗣️🗣️🗣️ Ха! Знаете ли какво е това? Ама наистина ли знаете? ❌ Това е прекалено много „корпоративен език“, вътрешна маркетингова мъгла, фирмен жаргон, който често (н…
💡 Знаете ли каква е разлика между асертивност и агресивност? Асертивност: Изразяване на нужди и очаквания по ясен и уважителен начин, без да се нарушават правата на другите. Агресивност: Налагане на собствените цели за сметка на чувствата и мненията на останалите. Но си мисля…
💡 Знаете ли каква е разлика между асертивност и агресивност? Асертивност: Изразяване на нужди и очаквания по ясен и уважителен начин, без да се нарушават правата на другите. Агресивност: Налагане на собствените цели за сметка на чувствата и мненията на останалите. Но си мисля…
❌ Защо някои екипи не успяват? От моя опит научих, че и най-талантливите, обучени и добри професионалисти може и да не успеят да функционират като екип. Ето някои причини: 1️⃣ Липса на доверие ⛔ ГОЛЯМА ТЕМА, заслужава отделно внимание. Негласно всеки си мисли, че колегата не е…
🚀 Защо все повече организации наемат професионални коучове или се включват в такива програми? В свят, в който иновациите и ангажираността са валута на успеха, коучингът вече не е „екстра“, а необходим стратегически актив. 🔝 Eто топ 5 причини да инвестирате в коучинг (източни…
📳 Организационната култура е като операционната система (ОС) на вашия смартфон. Невидима на пръв поглед, но определяща как всичко работи. 💡 Невероятно, но факт. Културата определя скоростта, сигурността, резултатите, потребителското изживяване и изобщо как работи вашето „уст…
🎉 Голямо Коледно парти? Чудесно. ☕ Козунаци в офиса всеки вторник? Оценява се. Но нека не се заблуждаваме – това не е културата. Фирмената култура не е декорация. Не е текст в презентация. И със сигурност не е това, което казваме в телевизионната ни реклама. 💡 Културата е то…
След Мастер класа “Управление на състоянието: Котви” (MLC - My Leadership Center by Magdalena Nikolova / NLP Center) се замислих за комбинирането на основните емоции за създаването на по-сложни чувства. Мисля и за това колко често хората изпитват СМЕСЕНИ чувства. Ето малко хра…
Какво е най-ценното за един човек като лидер? Ето как аз го виждам. 🧭 Най-ценното за емоционално интелигентния лидер не е контролът, а 🧠 + ❤️, Осъзнаването + Свързването. Нашият екип всеки ден ме учи на нещо ново и ми помага да разпознавам себе си, преди да водя други, и да…
🎯 Препоръчвам тази книга на всеки, който иска да разбере и повлияе на културата в своята организация. Как разбираме и управляваме организационната култура? Често говорим за културата в компаниите, но рядко я разглеждаме в дълбочина. Как тя влияе на екипите? Как се проявява в…
A week ago, I participated in an event alongside a small circle of leaders where the book Organizational Culture: 50 Use Cases was introduced and discussed. I didn’t read it all at once because many of the questions and use cases made me pause and reflect on my own professiona…
❗Този пост започвам с важно послание: темата е за споделянето. Една от причините темата за организационната култура да е така важна е, че в организациите, както и в живота, ние зависим и сме свързани с хората около нас. Нищо в организациите не се случва само по себе си! В орга…
Каква е най-голямата промяна, която сте правили в културата на вашата организация? В лидерските акселератори вярваме, че лидерството започва от разбирането на културата в организацията и нейното влияние върху резултатите. 📖 Книгата „50+1 казуса за организационната култура“ е…
📳 Организационната култура е като операционната система (ОС) на вашия смартфон. Невидима на пръв поглед, но определяща как всичко работи. 💡 Невероятно, но факт. Културата определя скоростта, сигурността, резултатите, потребителското изживяване и изобщо как работи вашето „уст…